Ein Gebietsplan legt für ein Gebiet und ein Jahr die Kunden je Klasse fest, den Besuchsrhythmus jeder Klasse, ob das in die Kapazität des Vertrieblers passt und wie viel Zeit für Akquise bleibt.
Man berechnet die nötigen Besuche, vergleicht sie mit den möglichen und entscheidet dann.
Wozu der Gebietsplan dient
Ein Gebietsplan ist das Dokument, das für ein Gebiet und ein Jahr festlegt, welche Kunden dazugehören, wie oft jede Kundenklasse besucht werden soll, ob diese Besuche in die Arbeitstage des Vertrieblers passen und wie die übrige Zeit genutzt wird.
Er steht zwischen dem Zuschnitt der Gebiete, der die Grenzen zieht, und der Tourenplanung, die die Besuche eines Tages ordnet. Er ist die Kapazitätsprüfung, von der beide abhängen.
Der Gesamtüberblick Vorlagen für den Außendienst: wie die Dokumente zusammenhängenDie Vorlage, Feld für Feld
Übernehmen Sie die Felder in dieser Reihenfolge: Die erste Spalte ist die Überschrift, die zweite sagt, was einzutragen ist, die dritte, warum es das Feld gibt. Streichen Sie, was Sie nicht brauchen; ergänzen Sie, was Ihre Branche verlangt.
| Feld | Was eintragen | Warum |
|---|---|---|
| Gebiet | Name, Zone, Vertriebler oder Vertreter | Wissen, wer wofür zuständig ist |
| Kunden je Klasse | Anzahl der Kunden jeder Klasse | Das Portfolio auf einen Blick |
| Besuchsrhythmus | Besuche pro Jahr für jede Klasse | Prioritäten in Besuche übersetzen |
| Nötige Besuche | Kunden × Rhythmus, über alle Klassen summiert | Die Arbeitslast, die das Portfolio verlangt |
| Kapazität | Außendiensttage pro Jahr × Besuche pro Tag | Die Besuche, die der Vertriebler wirklich schafft |
| Saldo | Kapazität minus nötige Besuche | Freie Zeit für Akquise, oder ein Defizit |
| Prioritäten | Drei oder vier Ziele für das Jahr | Dem Plan eine Richtung geben |
| Akquiseziele | Zu besuchende Interessenten und zu gewinnende Kunden | Die übrige Kapazität nutzen |
Ein ausgefülltes Beispiel
| Feld | Beispiel |
|---|---|
| Gebiet | Nordost (fiktiv), ein angestellter Vertriebler |
| Kunden je Klasse | Klasse A: 15, Klasse B: 40, Klasse C: 50 — 105 Kunden |
| Besuchsrhythmus | Klasse A: 12 pro Jahr, Klasse B: 6 pro Jahr, Klasse C: 2 pro Jahr |
| Nötige Besuche | 15 × 12 + 40 × 6 + 50 × 2 = 180 + 240 + 100 = 520 Besuche |
| Kapazität | 180 Außendiensttage × 4 Besuche = 720 Besuche |
| Saldo | 720 − 520 = 200 Besuche für die Akquise |
| Prioritäten | Alle A-Kunden im Rhythmus halten; die zwei Gewerbegebiete im Osten erschließen |
| Akquiseziele | 40 Interessenten besucht, 8 neue Kunden gewonnen |
Kunden, Rhythmen und Kapazität fiktiv: Sie veranschaulichen die Rechnung, keine Norm. Alle Daten dieses Beispiels sind fiktiv.
Anwendung in sechs Schritten
- Listen Sie die Kunden auf. Alle aktiven Kunden des Gebiets, mit ihrer Klasse.
- Legen Sie einen Rhythmus je Klasse fest. Besuche pro Jahr für jede Klasse, mit der Führungskraft abgestimmt.
- Berechnen Sie die nötigen Besuche. Kunden mal Rhythmus, Klasse für Klasse, dann die Summe.
- Berechnen Sie die Kapazität. Außendiensttage des Jahres, abzüglich Urlaub, Schulungen und Bürotagen, mal Besuche pro Tag.
- Lesen Sie den Saldo. Freie Kapazität geht in die Akquise; ein Defizit zwingt dazu, einen Rhythmus zu senken oder Kunden umzuverteilen.
- Setzen Sie Prioritäten und überprüfen Sie. Drei oder vier Ziele und, jedes Quartal, die tatsächlichen Besuche im Vergleich zum Plan.
Häufige Fehler
- Zuerst die Routen zeichnen. Eine kurze Route zu den falschen Kunden spart Zeit bei Besuchen, die nicht zählten.
- Die Kapazität überschätzen. Zählen Sie die echten Außendiensttage, nicht alle Arbeitstage.
- Ein Rhythmus für alle. Alle Kunden gleich oft zu besuchen, vernachlässigt die Schlüsselkunden.
- Keine Zeit für Akquise. Ein Plan, der die ganze Kapazität den bestehenden Kunden gibt, lässt das Portfolio schrumpfen.
- Ein Defizit ignorieren. Übersteigen die nötigen Besuche die Kapazität, bleibt etwas liegen: Entscheiden Sie, was.
Tabellenkalkulation oder Werkzeug
Die Vorlage funktioniert in beiden Fällen. Verglichen werden hier Kategorien von Werkzeugen, keine Produkte: Ein einzelnes Produkt kann von diesen allgemeinen Tendenzen abweichen.
| Aspekt | Tabellenkalkulation oder Dokument | Werkzeug für den Außendienst |
|---|---|---|
| Nötige Besuche | Formeln, die gepflegt werden müssen | Aus Klassen und Rhythmen der Kunden berechnet |
| Kunden im Rückstand | Von Hand mit den Besuchsdaten abgeglichen | Markiert, sobald ein Kunde aus dem Rhythmus fällt |
| Weiße Flecken | In Zeilen schwer zu erkennen | Die Zonen, die niemand bearbeitet, auf einer Karte |
| Umverteilung | Zeilen zwischen Dateien verschoben | Kunden neu zugewiesen, mit erhaltenem Verlauf |
| Überprüfung | Jedes Quartal eine neue Dateiversion | Tatsächliche Besuche mit dem Plan verglichen |
Was SalesIro beiträgt
Die Funktionen, die diese Vorlage füllen oder ersetzen, alle aus der öffentlichen Funktionsliste (64 Funktionen, davon 3 mit dem Vermerk „zu aktivieren“):
- Kundenklassifizierung: Potenzialraster, Klassen und Strategie je Klasse;
- Besuchsrhythmus: Rhythmus je Kundenklasse, Kunden außerhalb des Rhythmus markiert;
- Gebietsabdeckung: die Zonen, die niemand bearbeitet;
- Zuweisung nach Gebiet: Zuweisung nach Geografie vorgeschlagen, mit einem Klick übernommen;
- Akquiseplan: Termine je Tag, Woche und Monat im Vergleich zu einem vereinbarten Rhythmus;
- Tour nach Potenzial: erst die Kunden, die zu besuchen sind, dann der kürzeste Weg.
Dieselben Daten lassen sich aus einem KI-Assistenten — Claude, ChatGPT oder Perplexity — über den MCP-Server für KI-Assistenten abfragen, per Schlüssel oder OAuth-Verbindung. Eine Frage wie „wie viele A-Kunden in meinem Gebiet liegen außerhalb ihres Besuchsrhythmus?“ wird mit Ihren eigenen Daten beantwortet, ohne Export. Jeder Lesezugriff wird im Zugriffsprotokoll vermerkt, und die Zugriffsregeln gelten weiter: Der Assistent eines Vertrieblers sieht nur dessen Kunden.
Verwandte Ratgeber
Wie die Vorlagen ineinandergreifen, erklärt der Überblick über die Vorlagen für den Außendienst.
- Vorlage für den Kundenplan
- Vorlage für den Wochenbericht im Vertrieb
- Vorlage für das Kundenprofil im B2B
- Gebietsmanagement im Vertrieb
- Tourenplanung im Außendienst
Um die Funktionen einzeln zu vergleichen, sehen Sie sich die Funktionsliste an; die allgemeine Vorstellung finden Sie unter SalesIro. Alle Ratgeber auf Deutsch stehen auf der Ratgeber-Seite. Dieses Thema gibt es auch in anderen Sprachen: English version · version française.
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Häufige Fragen
Was ist ein Gebietsplan im Vertrieb?
Ein Dokument, das für ein Gebiet und ein Jahr die Kunden je Klasse, den Besuchsrhythmus jeder Klasse, die Passung zur Kapazität des Vertrieblers und die Nutzung der freien Zeit festlegt.
Wie berechnet man die Besuche, die ein Gebiet braucht?
Man multipliziert die Zahl der Kunden jeder Klasse mit den Besuchen pro Jahr dieser Klasse und addiert die Ergebnisse aller Klassen.
Wie berechnet man die Besuchskapazität eines Vertrieblers?
Man multipliziert die Außendiensttage des Jahres, abzüglich Urlaub, Schulungen und Bürotagen, mit der Zahl der Besuche, die der Vertriebler an einem Tag schafft.
Was tun, wenn die nötigen Besuche die Kapazität übersteigen?
Den Rhythmus einer Klasse senken, Kunden an einen anderen Vertriebler oder Vertreter geben oder akzeptieren, dass manche Kunden seltener besucht werden, und diese Entscheidung im Plan festhalten.
Rhythmus und Abdeckung, Kunde für Kunde
In SalesIro hat jede Kundenklasse ihren Besuchsrhythmus, Kunden außerhalb des Rhythmus werden markiert, und die Abdeckungskarte zeigt die Zonen, die niemand bearbeitet.
So funktioniert es